hqfno

Frederic Laloux estudia organizaciones pioneras que funcionan sin jerarquías tradicionales, basadas en la autogestión, la plenitud y un propósito evolutivo.

El cofundador de Netflix y la experta Erin Meyer explican la cultura de libertad y responsabilidad de la empresa: talento, franqueza y pocos controles.

Una fábula breve que presenta tres técnicas sencillas para dirigir personas: objetivos al minuto, elogios al minuto y correcciones al minuto.

Una breve fábula sobre cómo afrontar el cambio en el trabajo y en la vida, protagonizada por dos ratones y dos personajes diminutos que buscan su queso.

El tratado político de Maquiavelo sobre cómo conquistar y conservar el poder. Un clásico imprescindible para entender la política y el liderazgo realista.

El tratado de estrategia más famoso de la historia. Sus principios sobre el conocimiento del adversario y la adaptación se aplican hoy a los negocios y la vida.

Una fábula de Robin Sharma que defiende que cualquier persona puede liderar desde su puesto, sin necesidad de un cargo, a través de la excelencia y la actitud.

Jim Collins investiga qué hizo que algunas empresas buenas se convirtieran en excelentes y mantuvieran ese nivel durante años.

Una fábula empresarial que explica las cinco disfunciones que impiden a un equipo funcionar, de la falta de confianza a la falta de atención a los resultados.

Simon Sinek explica cómo los buenos líderes crean un círculo de seguridad en el que las personas confían, colaboran y dan lo mejor de sí.